Lorsque l’équipe de Broccolini construit un bâtiment de premier plan, soyez assuré que Domenic Fabiano s’investira personnellement dans le projet. Dans le cadre de ses plus importantes réalisations, Broccolini peut compter sur son directeur de la planification des projets et du développement pour mettre à contribution son expertise d’un quart de siècle. Domenic a le don particulier de résoudre l’écart qui peut parfois survenir entre client et architecte ou entre concepteur et constructeur. «Bien peu de personnes peuvent affirmer avoir fait l’expérience de toutes les facettes de l’industrie de la construction, de la terre où la propriété est bâtie jusqu’au gravier qui recouvre le toit d’un immeuble de grande hauteur, dit-il. Parce que j’ai œuvré dans tous les secteurs de l’industrie – du développement et la conception à l’arpentage et l’estimation – je sais comment présenter les exigences du propriétaire à l’équipe de conception et comment partager cette vision avec tout le personnel sur le chantier.» La vaste expérience de Domenic est d’une valeur inestimable. Tous les jours, il supervise les opérations de cinq à sept projets majeurs, ces réalisations de prestige pour lesquelles Broccolini a acquis une solide réputation. Il s’assure que les clients soient impliqués, que les dessins soient perfectionnés et que les échéances et budgets soient respectés. Il est souvent sollicité pour prendre des décisions difficiles impliquant la remise en question de choses établies pour garantir le bon déroulement d’un projet. À d’autres moments, il lance le défi à son équipe de surpasser les attentes du client. C’est exactement ce qu’il a fait en 2007 lorsque l’équipe de Broccolini a permis à la Maison TELUS d’obtenir la certification Or de LEED, plutôt que la certification Argent initialement visée par le client. Chaque jour, il est ravi de servir de mentor. Ses collègues savent que sa porte leur est toujours ouverte, même pour les plus petites questions. « Cette entreprise réussit parce qu’elle aime faire ressortir le meilleur de son personnel », estime Domenic. « Chaque fois que les autres directeurs et moi pouvons conseiller quelqu’un pour qu’il puisse mieux faire son travail, nous savons que nous allons tous réussir. »

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